Europa
Strutturazione d’impresa, governance, sistemi qualità e prestazioni operative.
Consulenza in strutturazione strategica
L’ingegneria strategica
per progetti ambiziosi.
Collegare visione, organizzazione e risorse per costruire un percorso governabile, documentato e realizzabile.
EuropaAfricaCina
7fasi per strutturare
un percorso strategico
un percorso strategico
90giorni per un programma
di strutturazione su misura
di strutturazione su misura
33+anni di esperienza del fondatore
in tecnologia e impresa
in tecnologia e impresa
Le competenze NASCIELIS Strategy
Fare della strategia
un sistema che agisce.
Ogni incarico parte da un’esigenza precisa e produce decisioni, responsabilità e risultati identificabili.
01
La tua prossima decisione
Chiarire le scelte che orientano il tuo futuro.
Trasformare un’ambizione in un modello coerente, priorità e una tabella di marcia realistica.
- Diagnosi strategica e situazione iniziale
- Modello economico e scenari
- Tabella di marcia e criteri decisionali
Il metodo NASCIELIS
Un’architettura.
Sette fasi. Prove.
Un ciclo di trasformazione che collega visione ed esecuzione. Scopri le attività e i criteri di completamento di ogni fase.
01
Dall’ambizione al mandato
Chiarire
Definire ciò che vuoi realizzare, gli interlocutori e le scelte necessarie.
Risultati della fase
- Visione e obiettivi strategici
- Mappa degli interlocutori
- Mandato e criteri di successo
Criterio di completamento: obiettivi, perimetro e criteri di successo approvati dal committente.
Il programma di 90 giorni sviluppa questo ciclo in dodici settimane secondo il perimetro concordato. Ogni fase può portare a rivedere le ipotesi precedenti.
Valutare prima di impegnarsi
La decisione giusta
inizia da
un dossier solido.
Project Passport collega qualità, prove, maturità e rischi del progetto. Un punteggio elevato non annulla mai un elemento bloccante.
Richiedi una valutazionePROJECT PASSPORTEsempio didattico
Progetto industriale in sviluppo
9 criteri · 45 domande · prove documentate
86 / 100
Qualità del progetto
58 / 100
Affidabilità delle prove
Da completare: la qualità dichiarata del progetto non basta ad autorizzare una decisione.
Simulazione di lettura, senza eseguire il motore effettivo. La decisione finale richiede verifica dei criteri, dei punti di controllo e una revisione indipendente. Project Passport resta sotto la responsabilità di NASCIELIS Strategy. Ogni organizzazione utilizzatrice riceve una licenza commerciale.
Un’ambizione internazionale
Collegare i territori.
Strutturare i progetti.
Adattare il metodo ai mercati, agli interlocutori e alle esigenze locali, con un perimetro definito per ogni incarico.
Africa
Progetti industriali e istituzionali, preparazione dei dossier e sviluppo delle competenze.
Cina
Definizione di progetti di cooperazione, valutazione degli interlocutori e preparazione degli scambi.
Europa · Valutare un’organizzazione, chiarire le responsabilità, costruire una tabella di marcia e avviare il monitoraggio. Esigenze e risultati sono concordati con il dirigente.
La biblioteca NASCIELIS
Idee da leggere.
Un metodo da vedere.
Pubblicazioni e film NASCIELIS per comprendere, interrogarsi e preparare la prossima decisione.
Pubblicazione di riferimento
La strutturazione
strategica.
Comprendere i legami tra scelte, modello economico, organizzazione, finanza e gestione.
FILM · 1 min 01
La sfida strategica
Esaminare il divario tra ambizione e strutturazione.
FILM · 1 min 08
Il ciclo della fiducia
Collegare le decisioni a un percorso coerente.
Il blog NASCIELIS
Idee per
guidare meglio.
Leadership, management e qualità: prospettive concrete per migliorare decisioni e organizzazione.
La qualità si costruisce nei processi
Collegare ogni requisito a un responsabile, una prova osservabile e un’azione di miglioramento.
Leggi l’articoloI tuoi indicatori generano decisioni?
Passare dai numeri a decisioni esplicite, responsabilità e verifiche delle azioni.
Leggi l’articoloQuando la tua organizzazione dipende troppo da te
Individuare le decisioni ferme al vertice e dare ai team un mandato chiaro per agire.
Leggi l’articoloBlanchard NITOUMBI
CEO & Founder · NASCIELIS StrategyUn percorso di ingegnere e imprenditore nelle tecnologie industriali, al servizio della strutturazione di progetti e organizzazioni. Un’esigenza costante: collegare ambizioni, capacità reali e prove.
Il tuo prossimo passo
Quale scelta strategica
vuoi
rendere solida?
Descrivi la tua situazione e il risultato atteso. Potremo definire il perimetro di una diagnosi o di un incarico.
Prepara il confronto
Esigenza, territorio, calendario e decisioni ci permetteranno di preparare un primo colloquio utile.
Prepara un’emailIl programma di posta si aprirà con una traccia modificabile. L’invio resta a tua discrezione.