欧洲
企业结构优化、治理、质量体系与运营绩效。
战略结构咨询
战略工程
服务于 雄心远大的项目。
连接愿景、组织和资源，构建可管理、有据可依、能够执行的发展路径。
欧洲非洲中国
7个步骤，构建
战略发展路径
战略发展路径
90天，实施
适合实际需求的结构优化计划
适合实际需求的结构优化计划
33+年创始人经验
涵盖技术与企业经营
涵盖技术与企业经营
NASCIELIS Strategy 专业服务
将战略转化为
行动体系。
每项服务都从具体问题出发，形成明确的决策、责任与交付成果。
NASCIELIS 方法
一个架构。
七个步骤。证据支撑。
连接愿景与执行的转型周期。了解各步骤的工作与完成条件。
01
从雄心到明确任务
明确
明确目标、利益相关方与必要的权衡。
本步骤交付成果
- 愿景与战略目标
- 利益相关方地图
- 任务章程与成功标准
完成条件：委托方确认目标、范围与成功标准。
90 天计划按约定范围在十二周内实施该周期。各步骤的结果可能促使团队修订此前的假设。
PROJECT PASSPORT教学示例
发展中的工业项目
9 项标准 · 45 个问题 · 书面证据
86 / 100
项目质量
58 / 100
证据可信度
待完善：项目自述的质量不足以支持决策。
此为解读演示，未运行实际评估引擎。最终决策需要核验标准、决策关卡并进行独立审核。Project Passport 由 NASCIELIS Strategy 负责，每家使用组织均将获授商业许可。
国际发展愿景
连接不同地区。
构建项目。
根据市场、合作方与当地要求调整方法，并明确每项服务的实施范围。
非洲
工业与机构项目、资料准备及能力发展。
中国
界定合作项目、评估合作方并准备交流。
欧洲 · 诊断组织、明确责任、制定路线图并建立管理机制。问题与交付成果由双方与负责人共同界定。
NASCIELIS 资源库
可阅读的思想。
可看见的方法。
通过 NASCIELIS 出版物与视频，理解问题、检验假设并为下一项决策做好准备。
参考出版物
战略
结构构建。
理解选择、商业模式、组织、财务与管理之间的联系。
视频 · 1 分 01 秒
战略挑战
审视雄心与组织结构之间的差距。
视频 · 1 分 08 秒
信任周期
将决策与一致的发展路径相连接。
您的下一步
您希望为哪项
战略选择
建立可靠依据？
说明您的情况与预期结果，以便共同界定诊断或服务范围。