明确
明确愿景、任务、利益相关方与成功标准。
交付成果与完成条件
愿景与目标；任务章程；已确认标准。
NASCIELIS Strategy
一个架构。七个步骤。证据支撑。
NASCIELIS 方法连接愿景、商业模式、组织、资源与管理。
诊断
建立事实基准，区分已知情况、假设与缺失信息。
交付成果与完成条件
诊断、ISP 与可信度；风险；有证据支撑的优先事项。
构建商业模式
连接价值创造、收入、成本与情景。
交付成果与完成条件
商业模式；价值驱动因素；待检验假设。
设计执行架构
组织流程、责任、资源与能力。
交付成果与完成条件
目标组织；责任；运营路线图。
构建财务与风险管理
连接资金需求、现金流、情景与里程碑。
交付成果与完成条件
商业论证；财务计划；风险与应对。
治理与管理
建立目标、指标、机构与权衡规则。
交付成果与完成条件
战略地图；计分卡；报告与决策日志。
执行、学习与加速
执行行动、审查差距并更新假设。
交付成果与完成条件
执行审核；行动；学习与基准更新。
各步骤的结果可能促使修订此前的假设。该周期记录决策与学习，结果取决于实际情况。