Europa
Unternehmensstrukturierung, Governance, Qualitätssysteme und operative Leistung.
Beratung zur strategischen Strukturierung
Strategisches Engineering
für ambitionierte Projekte.
Vision, Organisation und Mittel verbinden, um einen steuerbaren, dokumentierten und umsetzbaren Weg zu schaffen.
EuropaAfrikaChina
7Schritte für
einen strategischen Kurs
einen strategischen Kurs
90Tage für ein
passendes Strukturierungsprogramm
passendes Strukturierungsprogramm
33+Jahre Erfahrung des Gründers
in Technologie und Unternehmen
in Technologie und Unternehmen
Die Leistungen von NASCIELIS Strategy
Strategie zu
einem wirksamen System machen.
Jedes Mandat beginnt mit einem konkreten Anliegen und führt zu klaren Entscheidungen, Zuständigkeiten und Arbeitsergebnissen.
01
Ihre nächste Entscheidung
Die Entscheidungen klären, die Ihre Zukunft bestimmen.
Aus einer Ambition ein stimmiges Modell, Prioritäten und einen realistischen Fahrplan entwickeln.
- Strategische Diagnose und Ausgangslage
- Geschäftsmodell und Szenarien
- Fahrplan und Entscheidungskriterien
Die NASCIELIS Methode
Eine Architektur.
Sieben Schritte. Nachweise.
Ein Transformationszyklus von der Vision zur Umsetzung. Entdecken Sie die Arbeit und Abschlusskriterien jeder Phase.
01
Von der Ambition zum Mandat
Klären
Ziele, Beteiligte und erforderliche Abwägungen festlegen.
Ergebnisse der Phase
- Vision und strategische Ziele
- Stakeholder-Übersicht
- Mandatsbeschreibung und Erfolgskriterien
Abschlusskriterium: Auftraggeber bestätigt Ziele, Umfang und Erfolgskriterien.
Das 90-Tage-Programm setzt den Zyklus in zwölf Wochen im vereinbarten Umfang um. Ergebnisse können zur Überarbeitung früherer Annahmen führen.
Vor dem Engagement bewerten
Eine fundierte Entscheidung
beginnt mit
einer belastbaren Unterlage.
Project Passport verbindet Projektqualität mit Nachweisen, Reifegrad und Risiken. Ein hoher Wert hebt ein Ausschlusskriterium niemals auf.
Bewertung anfragenPROJECT PASSPORTDidaktisches Beispiel
Industrieprojekt in Entwicklung
9 Kriterien · 45 Fragen · dokumentierte Nachweise
86 / 100
Projektqualität
58 / 100
Vertrauen in die Nachweise
Zu ergänzen: Die angegebene Projektqualität reicht für eine Entscheidung nicht aus.
Lesesimulation ohne Ausführung des tatsächlichen Systems. Die endgültige Entscheidung erfordert geprüfte Kriterien, Entscheidungsschwellen und eine unabhängige Prüfung. Project Passport bleibt in der Verantwortung von NASCIELIS Strategy. Jede nutzende Organisation erhält eine kommerzielle Lizenz.
Eine internationale Ambition
Regionen verbinden.
Projekte strukturieren.
Die Methode an Märkte, Beteiligte und lokale Anforderungen anpassen, mit klarem Umfang für jedes Mandat.
Afrika
Industrie- und institutionelle Projekte, Unterlagenvorbereitung und Kompetenzentwicklung.
China
Kooperationsprojekte abstecken, Beteiligte bewerten und Gespräche vorbereiten.
Europa · Eine Organisation analysieren, Zuständigkeiten klären, einen Fahrplan entwickeln und Steuerung etablieren. Anliegen und Ergebnisse werden mit der Leitung vereinbart.
Die NASCIELIS Bibliothek
Gedanken zum Lesen.
Eine Methode zum Anschauen.
NASCIELIS Publikationen und Filme, um zu verstehen, Annahmen zu hinterfragen und Entscheidungen vorzubereiten.
Grundlagenpublikation
Strategische
Strukturierung.
Zusammenhänge zwischen Entscheidungen, Geschäftsmodell, Organisation, Finanzen und Steuerung verstehen.
FILM · 1 min 01
Die strategische Herausforderung
Die Lücke zwischen Ambition und Struktur untersuchen.
FILM · 1 min 08
Der Vertrauenszyklus
Entscheidungen mit einem stimmigen Kurs verbinden.
Das NASCIELIS Journal
Impulse für
bessere Führung.
Führung, Management und Qualität: praktische Ansätze für bessere Entscheidungen und Organisation.
Qualität entsteht in den Prozessen
Jede Anforderung mit Verantwortlichen, beobachtbaren Nachweisen und Verbesserungen verbinden.
Artikel lesenFühren Ihre Kennzahlen zu Entscheidungen?
Von der Zahlenberichterstattung zu klaren Entscheidungen, Zuständigkeiten und Nachverfolgung.
Artikel lesenWenn Ihre Organisation zu stark von Ihnen abhängt
Entscheidungen erkennen, die an der Spitze hängen bleiben, und Teams ein klares Mandat geben.
Artikel lesenBlanchard NITOUMBI
CEO & Founder · NASCIELIS StrategyErfahrung als Ingenieur und Unternehmer in Industrietechnologien für die Strukturierung von Projekten und Organisationen. Ein ständiger Anspruch: Ambitionen mit realen Fähigkeiten und Nachweisen verbinden.
Ihr nächster Schritt
Welche strategische Entscheidung
möchten Sie
absichern?
Beschreiben Sie Ihre Situation und das gewünschte Ergebnis. Daraus bestimmen wir den Umfang einer Diagnose oder eines Mandats.
Unser Gespräch vorbereiten
Ihr Anliegen, die Region, Ihr Zeitplan und anstehende Entscheidungen helfen, ein sinnvolles Erstgespräch vorzubereiten.
E-Mail vorbereitenIhr E-Mail-Programm öffnet eine bearbeitbare Vorlage. Sie entscheiden über den Versand.