Klären
Vision, Mandat, Beteiligte und Erfolgskriterien festlegen.
Ergebnisse und Abschluss
Vision und Ziele; Mandatsbeschreibung; bestätigte Kriterien.
NASCIELIS Strategy
Eine Architektur. Sieben Schritte. Nachweise.
Die NASCIELIS Methode verbindet Vision, Geschäftsmodell, Organisation, Mittel und Steuerung.
Diagnostizieren
Eine sachliche Ausgangslage schaffen und Feststellungen, Annahmen und Informationslücken unterscheiden.
Ergebnisse und Abschluss
Diagnose, ISP und Vertrauen; Risiken; nachweisgestützte Prioritäten.
Geschäftsmodell strukturieren
Wertschöpfung, Erlöse, Kosten und Szenarien verbinden.
Ergebnisse und Abschluss
Geschäftsmodell; Werttreiber; zu prüfende Annahmen.
Umsetzung gestalten
Prozesse, Zuständigkeiten, Ressourcen und Fähigkeiten organisieren.
Ergebnisse und Abschluss
Zielorganisation; Zuständigkeiten; operativer Fahrplan.
Finanzen und Risiken strukturieren
Finanzbedarf, Liquidität, Szenarien und Meilensteine verbinden.
Ergebnisse und Abschluss
Business Case; Finanzplan; Risiken und Antworten.
Führen und steuern
Ziele, Kennzahlen, Gremien und Abwägungsregeln etablieren.
Ergebnisse und Abschluss
Strategy Map; Scorecard; Berichte und Entscheidungsprotokoll.
Umsetzen, lernen und beschleunigen
Initiativen umsetzen, Abweichungen prüfen und Annahmen aktualisieren.
Ergebnisse und Abschluss
Umsetzungsprüfungen; Maßnahmen; Lernen und neue Ausgangslage.
Phasenergebnisse können frühere Annahmen verändern. Der Zyklus dokumentiert Entscheidungen und Lernen; Ergebnisse hängen vom Kontext ab.