第 1—2 周
明确目标并进行诊断
任务、基准、证据与优先事项。
NASCIELIS Strategy
90 天结构优化周期
通过与贵组织约定的范围和承诺，实施这一方法。
第 3—6 周
建模与组织
商业模式、责任、能力与路线图。
第 7—10 周
融资与治理
情景、风险、计分卡与决策规则。
第 11—12 周
执行与能力移交
审核、行动、学习与工具移交。
服务开始前明确的事项
计划约为十二周。工作量、贡献、交付成果及成功条件取决于约定范围，不承诺必然实现转型。
通过与贵组织约定的范围和承诺，实施这一方法。
任务、基准、证据与优先事项。
商业模式、责任、能力与路线图。
情景、风险、计分卡与决策规则。
审核、行动、学习与工具移交。
计划约为十二周。工作量、贡献、交付成果及成功条件取决于约定范围，不承诺必然实现转型。