战略结构构建

适用情况

您的组织正在成长，但选择、资源和优先事项之间缺乏明确联系。

工作与交付成果

• 诊断与基准状态
• 愿景、战略选择与成功标准
• 商业模式与情景
• 明确负责人与里程碑的路线图

明确的方法与范围

服务遵循 NASCIELIS 方法中的相关步骤。开始之前明确客户贡献、资源、完成条件及审核方式。