质量与绩效

适用情况

偏差反复出现，管理体系偏重文档而缺乏实际引导。

工作与交付成果

• 流程与差距诊断
• 符合范围的实践与文档
• 指标与运行证据
• 改进计划与行动核验

明确的方法与范围

服务遵循 NASCIELIS 方法中的相关步骤。开始之前明确客户贡献、资源、完成条件及审核方式。