Clarifier
Définir la vision, le mandat, les parties prenantes et les critères de succès.
Livrables et sortie
Vision et objectifs ; charte de mission ; critères validés.
NASCIELIS Strategy
Une architecture. Sept étapes. Des preuves.
La méthode NASCIELIS relie la vision, le modèle économique, l’organisation, les moyens et le pilotage.
Diagnostiquer
Établir une référence factuelle et distinguer constats, hypothèses et informations manquantes.
Livrables et sortie
Diagnostic, ISP et confiance ; risques ; priorités reliées aux preuves.
Structurer le modèle économique
Relier création de valeur, revenus, coûts et scénarios.
Livrables et sortie
Modèle économique ; moteurs de valeur ; hypothèses à tester.
Architecturer l’exécution
Organiser les processus, les responsabilités, les ressources et les capacités.
Livrables et sortie
Organisation cible ; responsabilités ; feuille de route opérationnelle.
Structurer finance et risques
Relier besoins financiers, trésorerie, scénarios et jalons.
Livrables et sortie
Business case ; plan financier ; risques et réponses.
Gouverner et piloter
Installer les objectifs, indicateurs, instances et règles d’arbitrage.
Livrables et sortie
Strategy Map ; Scorecard ; reporting et journal des décisions.
Exécuter, apprendre et accélérer
Exécuter les initiatives, revoir les écarts et actualiser les hypothèses.
Livrables et sortie
Revues d’exécution ; actions ; apprentissage et re-baseline.
Les résultats d’une étape peuvent conduire à réviser une hypothèse précédente. Le cycle documente les décisions et l’apprentissage ; il ne promet pas un résultat indépendant du contexte.