NASCIELIS Strategy
Organisation et gouvernance
Clarifier les responsabilités et installer une cadence de décision utile.
Quand intervenir
Les arbitrages remontent au dirigeant, les responsabilités se recouvrent ou les décisions restent sans suite.
Les travaux et livrables
- Organisation cible et responsabilités
- Cartographie des processus
- Instances et règles de décision
- Strategy Map, Scorecard et revues
Une méthode et un périmètre explicites
La mission suit les étapes pertinentes de la méthode NASCIELIS. Nous précisons les contributions du client, les ressources, les conditions de sortie et les modalités de revue avant de commencer.
Explorer la méthode en sept étapes